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2、先秦诸子百家思想概况 3、 国学的核心儒、释、道、易、禅、中医主要思想概况 8、何为智慧，何为大智慧？ 2、管理者的职能、职责、职权与个性定位 5、狼派、虎派、鹰派、雁派、象派……至“人派”智慧的管理风格解析 7、管理艺术的内在本质——智慧性 1、思路决定出路，理论指导实践 3、思维力提升与禅宗之思维修 5、企业运营之道融通、管理思维提升与太极原理 7、 国学智慧与 领导力之正识、正见、正信、正言、正行 四、领导智慧与领导者的价值观、人格修炼 5、价值观修炼与领导者的道德心性培养——正心 6、如何通过价值观修炼提升领导者的综合管理素养？ 五、领导者的行权与有效管理 2、放心、放权与禅学心宗 3、行权的位与势——敢用权、懂用权、会用权与中正之道 4、越权、滥权与管理的系统性紊乱 5、管理的有效性与管理方法、技巧、工具融通 6、有效行权与运营的流程、程序管理 7、有效行权的识人、识事、识机 ● 培训特点： 课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合 国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。 ● 讲师介绍：
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