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【课程大纲】
■ 课程对象：中基层管理 ■ 课程时长：1 天（6小时） （3）培养执行者心理素质；
（4）掌握提高 执行力方法； ■ 课程特色：
企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析 【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身 ■ 课程内容： 【引子案例】亮剑团队的执行意识 2、保证公司制度得到落实 3、保证各项工作按质按量完成 4、高层的理念，中层的技巧，基层的习惯 二、 有效执行的基石——职业理念 1、严于律己 2、积极心态 3、专注如一 4、提前行动 5、忠于职业 1、员工不知道干什么——工作内容 2、员工不知道怎么干——操作流程 3、心态方面：敬业精神不佳，团队意识不强 5、沟通不畅、配合不佳 6、层级不清、多头指挥 7、分工不明、职责不清 8、利益不公、分配不均 如何选、用、育、留 二、提高自我的执行心理素质 1、自动自发的主动性 2、舍我其谁的责任心 5、贯彻到底的坚定意志 6、高效执行，拒绝借口 【培训总结】小组讨论、分享及老师总结 --------------------------------------------------------【午休】 【课前热身】团队风采展示，热身操 8、高效执行力的16字原则 1、培养员工的信念 2、培养员工的敬业精神 3、用企业理念去影响员工 4、鼓励员工不断学习 5、文化管理是最高境界 6、构建适合企业的执行文化 7、注重沟通，关注细节 8、团队意识与责任感 五、提高团队执行力与凝聚力 1、给员工学习的机会 2、听取员工的见解 3、鼓励员工的创造力 4、团队分工与合作 5、明正思想，提高领导能力 8、加强团队培训 六、提高团队成员的归属感 【案例研讨】打造巅峰团队之——亮剑精神 1、团队 “家”的文化 2、没有完美的个人，只有完美的团队 3、融入团队生活 4、团队第一，个人第二 5、尊重关爱每位成员 【结营仪式】复盘总结、小组讨论与分享、团队颁奖与合影
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