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绝对权威级实战、实用、实效课程—— 《优秀管理者职业化塑造》 课程纲要 ——打造高素质、高能力的管理者！ （主讲老师：徐 剑 老师）
课程说明：Ø 职业化是企业发展的核心根基，职业化是企业发展的关键所在。可是面对中国企业的人力资源状况，我们不得不认清现实——中国企业的管理者和员工职业化程度普遍欠缺。 Ø 对于广大国内企业来说，面对来自国外企业强大的竞争压力，首先在人才方面就存在很大的差距，我国企业非常缺少职业化程度高的管理者。 Ø 我国企业所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须首先提升经理人的职业化程度，提升经理人的素质和能力，打造一支高素质、高能力的管理者、经理人，才能够最终真正提升企业的竞争力。
课程纲要： 第一讲 二次腾飞——管理者职业化能力素质 1. 典型案例分析与问题探讨 2. 与时俱进的管理理念变革 3. 管理者必备的综合素质与能力 4. 重点疑难管理问题解决方法 5. 管理者如何高效带队伍 6. 管理者绝对不能犯的错误 7. 管理新思维 8. 如何成为优秀的管理者 第二讲 管理者的角色认知与定位
- 典型案例分析与问题探讨
- 优秀管理者的角色定位
- 管理者的角色认知
4. 角色认知的经典测试与解析 5. 管理者必备的管理角色 第三讲 坚定信念，迈向成功，迎接挑战 1. 课程回顾与精华内容的总结 2. 迈向成功，缔造与企业双赢 ****************************************************************************** （——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——） 培训时间：2天（6小时/天） ——注：6小时/天，包含课间合理的休息时间，上下午各一次课间休息，每次10分钟。学员可以在课间与讲师探讨交流。
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