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许文《卓越领导力与目标管理》
许文《卓越领导力与目标管理》
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《卓越
领导力
与
目标
管理》
原创:中海地产
许文
课程对像:
地产公司中高层领导
课程时长:
1天
第一单元:卓越
领导力
与行为
Ø
领导力
的成功标准
Ø 领导
角色认知
与定位
Ø 权变与情景
领导力
Ø 管理与领导的区别
Ø 领导的
系统思考
法
Ø 团队领导者的角色转换
第二单元:领导风格与应变艺术
Ø 领导者的思想格局
Ø 识人察人七步法
Ø 领导者如何“谋”
Ø 领导者如何“断”
Ø 领导者的思考模式
Ø 针对不同部属不同领导风格
Ø 领导艺术团队关系4个要点
第三单元:房企
目标
管理技巧
Ø 领导必须为团队设定
目标
Ø 工作
目标
的类型
Ø 正确设定
目标
的方法
Ø
目标
的SMART练习
Ø
目标
制定的步骤
Ø 分解
目标
现场演练DC-
pdca
Ø 工程项目的KRA分解KPI
Ø 地产项目
计划
与
目标
管理中的沟通
Ø 影响下属认可工作
目标
Ø 地产项目接口管理
Ø 领导员工
绩效
改进
第四单元:基于
目标
达成的
执行力
Ø 如何将企业
目标
与个人发展结合
Ø 有效分解上级
目标
的方法
Ø 为
目标
制订详细的执行
计划
Ø 地产项目节点管理与控制
Ø 严格执行
计划
,确保
计划
完美实现
Ø 进行
绩效
目标
评估、改进和
激励
Ø
目标
训练——“行动
计划
执行表”演绎
许文
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