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银行领导干部有效时间管理 （两天） 第一章：五代时间管理的回顾 ◆第一代：“公鸡型”时间管理 ◆第二代：“仓鼠型”时间管理 ◆第三代：“北极熊型”时间管理 ◆第四代：“群狼型”时间管理 ◆第五代：“熊猫型”时间管理 第二章：时间和时间管理的本质 ◆时间的本质 ◆时间管理 第三章：练习制作日程表 ◆练习制作简单的周活动日程时间安排表 第四章：银行干部价值观对于时间管理的影响 ◆价值观对时间管理的影响 ◆形象地描述价值观——价值观树 ◆时间管理能力自我测试 第五章：银行领导事件优先顺序的甄别 ◆效率和效益的分别 ◆维持性任务和发展性任务 ◆紧急任务和重要任务 ◆时间——任务的四象限图 第六章：银行领导检测自己时间使用模式 ◆填写时间使用模式记录表 ◆填写一星期时间总结统计表 第七章：银行领导时间管理的误区 ◆工作缺乏计划 ◆组织工作不当 ◆时间控制不够 ◆整理清理不足 ◆进取意识不强 ◆判断事件优先程度的方法不对 第八章：布雷德定理在银行时间管理上的应用 ◆布雷德定理——八0、二0定理在银行时间管理上的应用 第九章：银行领导排除干扰的各种方法 ◆排除电话干扰的方法 ◆排除“打断”的干扰 ◆如何处理低回报活动 第十章：银行领导的省时之道 ◆等待的时候做什么 ◆逆势操作 ◆追求双赢模式 ◆给任务加上时间限制 ◆主动地拖延 ◆充分地授权 ◆高效的会议 ◆认清自己的社会角色 第十一章：银行领导制作行事历与甘特表 ◆行事历制定原则 ◆思考人生规划 ◆制作年度计划 ◆制定日行事历 ◆制定周行事历 ◆制定月行事历 ◆甘特表 第十二章：银行领导互联网技术在时间管理上的应用 ◆网上即时通工具QQ、MSN等；◆通过互联网发送信件；◆局域网络OA办公系统
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