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目标管理 课程目标1. 正确理解目标管理 2. 掌握科学设定目标的方法和技巧 3. 掌握目标实施管控的操作方法和技巧 课程对象职业经理人 培训课时12小时/2天 课程大纲第一单元：正确理解目标管理 1. 先有目标还是现有工作思考 2. 工作十字架方法论介绍 3. 目标的功能 4. 目标的类型 5. 目标的定义 6. 鼓掌带给我们的启示 7. 有效实施目标管理的8大步骤 8. 目标管理实践案例分享 第二单元：目标设定技巧 1. 数据化目标的表现形式 2. 数据化目标来源分析 3. 团队目标分解技巧 4. 目标值设定技巧 5. 目标权重设定技巧 6. 目标评分标准设定技巧 7. 数据化目标设定实践案例分享 8. 定性目标设定技巧 9. 定性目标设定实践案例分享 第三单元：目标管控技巧 1. 目标实施策略管理技巧 2. 目标实施计划管理技巧 3. 目标实施过程监控技巧 4. 目标实施绩效考核技巧 5. 目标实施绩效面谈技巧
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