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商业银行卓越领导力和执行力 课程结构 ------------------------------------------------- | 课程时长：1天，6小时/天 课程对象：商业银行各级中层干部、负责人 教学方法：案例讲授、角色扮演、体验游戏、分组讨论、教练提问、 思维导图、情景测验、影音资料 |
课程大纲 ------------------------------------------------- 第一部分 中层干部角色定位 1、中层干部的困惑2.1.想一想我是谁 2.2.素质要求 2.3总结与反思 2.4.对权力的认知 4.影响力特点 6.领导形象的塑造 1、中层干部的困惑 2.3我们发现了什么？ 2.5解决办法 4、管理者 4.1用对人 4.2做对事 6、如何向上管理 案例：丢掉的客户
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