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【课程背景】 目标是企业的第一要务，只有明确 目标，统一团队思想，才能实现战略落地，达成组织 目标。但是，在实操中我们发现，只有不到80%以上的企业不具备清晰的战略和 目标，由于战略 目标缺失，必然带来架构不清晰，无法聚焦组织能力。对于人力资源来说，无法无法将六大模块与战略对接，实现战略转型，体现专业价值。对于业务团队来说，不能通过驱动型因素去实现战略和业绩 目标。很多企业没有统一的战略 目标，无法形成合力，造成资源和人员的浪费，当然也无法落地和对接，最重要的是，无法树立团队的信心，和一致的前进 方向。 平衡计分卡与战略地图，精彩解读大师智慧，推动中国本土企业的战略化实践，实现公司 目标，帮助上百家企业打通可持续盈利思维，聚焦 目标，统一思想；帮助上千名HR和业务高管提升战略维度，达成职业升级。 大道至简，万变不离其宗。目标致胜，战略一致，永远是企业的第一要务。 您需要的是，企业管理提纲挈领性课程——企业 目标系统 【课程收益】 1、 了解 目标对于企业与个人发展的重要作用，了解领导与管理； 2、 洞悉 平衡计分卡思维，获悉企业可持续发展的内在逻辑； 4、 了解 平衡计分卡思维的应用和职业成长地图的绘制方法。 【培训对象】 1、 企业负责人 2、 中高管团队 3、 人力资源负责人 【课程特点】 本课程具有咨询式、互动式、教练式三大特点： 1、咨询式 战略地图现场点评，结合 行业特点给予管理建议和模式创新建议。 2、互动式 3、教练式 激活学员自己解决问题的能力，培养学员举一反三的实战能力。 【课程大纲】 | 1：领导与管理 ü 使命 愿景 价值观 文化 ü 三层业务链 ü 个人愿景 3、组织系统梳理模型—打造企业有机生命体 | 了解 目标的重要性，组织和个人目标管理系统，及目标与其他系统的关系 | | Ø 两大工具与人力资源战略转型 Ø 四维度解读 Ø 做大做强做持续的内在逻辑 ü 大败局 | | | 1：战略目标制定工具——战略地图 Ø 战略地图概念 Ø 财务——盈利是企业的基本目的—效益 Ø 客户——前提是为客户创造价值—效果 Ø 流程——价值创造源自内部流程—效率 Ø 学习与成长——价值创造源自内部流程—效能 Ø 战略地图案例详解 2： 战略地图现场绘制 3、战略地图现场点评 | | | 1：职业发展战略目标 ü 提炼职业发展战略目标 2、 BSC思维塑造职业价值 Ø 职业发展地图现场绘制 Ø 人力资源职业发展地图案例详解 3、职业成长地图落地关键 Ø 关键任务变成行动方案 Ø 里程碑任务与时间节点 | |
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