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非人之知人善任 学习目标 • 招聘技巧（冰山模型、STAR行为面试） • 识人技巧（DISC或同类型易理解应用的工具） • 弹性领导（基于员工准备度或风格的管理方法） • 辅导（辅导的方法工具，反馈的技巧） • 激励（激励的方法、工具）
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