|
培训目的： 通过案例解析、小组讨论等授课方式，为学员讲解 复盘的价值与方法，通过提升 复盘能力来提升学员的个人胜任能力与团队管理能力，为组织输出一批有责任、有方法、创 绩效等建设人才梯队和管理人员，从而为组织持续创造效益。 培训收益 ： 1. 改变学习思维路径 5. 习得员工解决问题的能力 6. 增强团队作战能力 培训对象：中高层管理者、人才梯队骨干精英等 培训适宜人数：15-30人 课程大纲： 1) 情境重现法 2) 关键点法则 2) 结果比对 3) 叙述过程 4) 自我剖析 5) 众人设问 6) 总结规律 7) 案例佐证 1) 关注结论落脚点 3) 过程追问Why･Whynot 4) 交叉验证得结论 1. 通过培训我学到了什么？ 2. 我可以做出哪些方面的改变？
| 
