| 【领导力精品课程】 《EQL 情商领导力》 n  领导者的首要职责是管理好自身的情绪能量,并如同指挥一场交响乐一般管理好与你共事之人的情绪能量。 —— 彼得•德鲁克 现代管理学之父   n  智力对领导力的作用仅占7% ,而情商则占93% 。                             —— UCLA(美国加州大学)研究成果   n 智商高,情商也高的人,春风得意。智商不高,情商高的人,贵人相助。智商高,情商不高的人,怀才不遇。智商不高,情商也不高的人,一事无成。 —— 丹尼尔·戈尔曼 情商之父   n 一个老板要成功,绝大部分要有三个商,第一情商(EQ),第二智商(IQ),这两个之外,还有一个爱商,大爱之商。情商低的人,是没有办法管理一批智商高的人。 —— 马云 阿里巴巴董事局主席   n  情绪驱动人,人驱动绩效。情商是一种通过有效综合思考与情绪而达成最佳决策的能力,是打造高绩效团队的关键。《EQLeader情商领导力》这一课程将支持你开发“情商”这一核心的能力。   课程收益: Ø  掌握情商发展的8项胜任力: 情商是一种达成最佳决策的能力,是一种可习得、可衡量、可系统性发展的能力。 Ø  提升了解情绪、选择情绪、超越情绪的能力: 情绪是数据。通过了解自己的情绪模式,解读情绪背后的信息,有效驾驭情绪,使其成为一种战略性资源,最终超越情绪,达成团队发展目标和人生目标。 Ø  提升自我效能和领导力: 运用情商提升自我管理能力和领导力,从而提升个人绩效和组织绩效; Ø  提升自我幸福指数: 运用情商建立高绩效的关系,从而提升个人幸福指数。     课程对象:全员适用,管理者必修     课程大纲: n  培训前工作:学员情商测评 Ø  有免费和付费两类测评,其中付费测评为可选项,需单独付费给测评平台   n  模块一:情商的秘密 Ø  情商与健康 Ø  情商与绩效 Ø  情商与创新 Ø  情商与领导力   n  模块二:情商是什么 Ø  什么是情商? Ø  情商常见的六大误区 Ø  情商发展模型(3大维度,8项能力) Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)   n  模块三:了解情绪之认知情绪 Ø  什么是情绪? Ø  认知情绪工具:情绪地图、情绪之花、情绪能量 Ø  情绪的功能和价值 Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)   n  模块四:了解情绪之识别情绪模式 Ø  何为识别情绪模式? Ø  识别情绪模式的价值和意义 Ø  识别情绪模式工具:TFA Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项) n  模块五:选择情绪之运用因果思维 Ø  何为因果思维 Ø  运用因果思维的价值和意义 Ø  运用因果思维反思自我情绪模式 Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)   n  模块六:选择情绪之运用内在动力 Ø  何为内在动力 Ø  运用内在动力的价值和意义 Ø  运用内在动力工具:价值观卡片 Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)   n  模块七:选择情绪之驾驭情绪 Ø  大脑工作原理 Ø  情绪绑架与情绪短路 Ø  情绪化与高情商之间的区别 Ø  驾驭情绪工具:情绪电梯 Ø  驾驭情绪工具:6秒钟行动 Ø  驾驭情绪工具:6秒钟圣地 Ø  驾驭情绪工具:6秒钟“脱口而出” Ø  驾驭情绪案例分析 Ø  情商与变革 Ø  情商转变模型 Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)   n  模块八:选择情绪之修炼乐观思维 Ø  何为乐观思维 Ø  修炼乐观思维的价值和意义 Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)   n  模块九:超越情绪之增强同理心 Ø  何为同理心? Ø  同理心认知的常见误区 Ø  增强同理心的价值和意义 Ø  增强同理心工具:同理心卡片训练 Ø  增强同理心六步法 Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)   n  模块十:超越情绪之追求超我目标 Ø  何为超我目标?  Ø  追求超我目标的价值和意义 Ø  追求超我目标工具:人生如戏 Ø  收费情商测评报告整体解读(可选项)   培训时长:2天,6小时/天 备注:实际授课过程中,将结合具体情况对授课内容进行调整。 
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