丁守海:国有企业的人力资源改革

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国有企业的人力资源改革
一、国企人力资源改革需从三项制度改革中找到抓手
1、劳动关系要打破刚性思维
2、建立灵活科学的人事制度
3、构建新型高效的价值分配体系
二、打破刚性的劳动关系思维
1、国企转型要求劳动关系也要跟着转型
2、能进能出、能上能下
3、如何实现这一转型?——以某省电网为例
4、刚柔并济的淘汰通道建设
三、建立灵活科学的人事制度
1、人力资源规划的科学性是人力资源效率的先决条件,是减本增效的关键
2、人力资源效率取决于人的配置效率
3、通过构建内部劳动力市场来盘活存量劳动力资源
4、员工的内部流动与转岗培训
四、构建新型绩效管理系统
1、科学的绩效管理是高效率价值分配的前提
2、如何优化国企的考核指标,既精炼又能切中要害?
3、责任目标的制定与分解
4、优化考核主体,实现彼此制衡,防止考核流于形式
五、新型高效的价值分配系统
1、价值分配要在兼顾公平的基础上更加突出激励导向
2、以3p为基础,让薪酬体系真正体现奖优罚劣、奖勤罚懒的原则
3、构建多元化激励体系,打组合拳——以物质激励、精神激励、福利组合为例
4、国企新型激励手段初探——以股权激励为例

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