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李鹏《新时代干部素养》

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《新时代干部素养》
——政治能力、战略定力与使命担当——
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【课程背景】
新时代对企业干部提出更高要求,需兼具政治忠诚、专业能力、创新精神和斗争本领,服务国家战略与高质量发展
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【课程目标】
u 深刻理解新时代干部的核心素养与使命责任;  
u 提升政治判断力、领悟力、执行力;  
u  掌握战略规划、群众工作、风险防控等实战能力;
u  强化自我革命精神与廉洁从业意识。
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【课程对象】企业中高层管理者、业务负责人、青年后备干部  50人以内
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【授课时长】2天(可根据需求模块化调整)
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【课程收益】
Ø  领导干部:明确新时代角色定位,补齐能力短板,增强“政治三力”
Ø  企业团队:打造“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干部队伍
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【课程特色】
Ø 政策关联:贯穿二十大报告、《中国共产党组织工作条例》等最新要求
Ø 问题导向:针对干部“本领恐慌”设计实战场景
Ø 实战工具:使用“干部素养雷达图”进行训前训后能力对标
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【授课形式】案例分析+知识讲授+问题探讨+互动分享+内容反馈+成果总结+答疑;
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【课程大纲】
序  言:大变革时代的领导者突破
1、大变局时代社会及企业特点
2、复杂局面的企业领导者提升
3、团队学习方法训练
第一节:新时代干部的核心使命与要求
1、二十大精神与干部责任
(1)   中国式现代化对国企干部的定位
(2)   新时代“好干部标准”与“七种能力”
2、国企干部的角色转型
(1)   从“管理者”到“国家战略执行者”的转变
(2)   破除“躺平”“官僚”思维,强化担当意识
第二节:政治素养与党建引领能力
1、政治能力提升路径
(1)   如何从业务中把握政治方向
(2)   意识形态斗争与舆情引导
2、党建与业务深度融合
(1)   党建赋能产业链创新、乡村振兴
(2)   现场研讨:“党建引领科技创新”决策流程
第三节:战略思维与科学决策能力
1. 全局观与战略定力
(1)   国家战略解码与国企行动路径
(2)   长期主义 vs 短期绩效的平衡
2. 复杂问题决策方法
(1)   系统思维工具:SWOT-PESTEL整合分析、情景规划法
(2)   案例研讨:在“中美技术脱钩”背景下的产业链备份决策
第四节:群众工作与组织动员能力
1、群众工作与组织动员能力
(1)   Z世代员工管理:价值观融合与创新激励
(2)   乡村振兴、社区治理中的国企干部实践
2. 跨部门协同与资源整合
(1)   打破“条块分割”:项目制、专班机制设计与运行
(2)   现场演练:协调多方资源解决突发性公共事件(能源保供)
第五节:自我革命与廉洁从业
1、作风建设与纪律底线
(1)   中央八项规定精神在国企场景的细化要求
(2)   隐形腐败风险识别
2、压力管理与心理韧性
(1)    高压环境下的心理调适技巧
(2)    现场演练:面对“围猎”的应对策略
课程总结1、知识点回顾2、课程总结

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