课程提纲
3、外部董事、独立董事、职工董事的产生
4、监事、外部监事、职工监事的产生
（1）战略能力；（2）领导能力；（3）学习能力；（4）领悟能力；（5）沟通能力；（6）协调能力；（7）处理能力；（8）判断能力；（9）决策能力；（10）担责能力。
（1）
法律法规政策的理解与执行能力；（2）
产业（
行业）的认识与把握能力；（3）对自身企业的了解和熟悉的能力；（4）上传下达、沟通协调、专业水平、岗位职责胜任能力；（5）公司财务分析能力；（6）业务条线管理能力；（7）公司
内部控制能力；（8）公司
风险管理能力；（9）危机事件和
舆情管控能力；（10）履行述职、报告、考评、监督、追责、问责、赔偿、处罚等的能力。
1、严格执行
董监高法律禁止行为；2、提高董监履行忠实义务的能力；3、提高董监履行勤勉义务的能力
（二）认真准备和积极参加“董事会、监事会、经理层会议”体现董监高履职能力 3、认真准备和积极参加“经理层会议”体现高管层
履职能力1、加强测评；2、竞争上岗；3、日常管理；4、述职评判；5、业绩考核；6、
激励机制；7、问责追责；8、优化调整。
1、降低
董监高履职风险措施；2、推行
董监高履职职责商业保险补充。
