马兆林：华为创新管理思维

华为创新管理思维

课程背景：

创新思维的管理者是企业的巨大财富。

本课程为企业管理者提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助管理者建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。

课程收益：

●深入解读华为管理创新的四个方面：商业模式创新、组织创新、思维创新、营销创新，并通过实

战演练掌握管理创新的方法；

●通过实战演练，掌握企业产品创新的方法和工具。

课程方式：讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练

课程时间：3小时

课程对象：企业中、高层管理者、运营等部门管理人员。.

授课导师：马兆林（略）

一、 华为管理创新的主要内容

1. 华为创新与管理创新概述

2. 华为管理创新的五项内容

1) 管理理念创新

2) 管理组织创新

3) 管理机制创新

4) 管理方法创新

5) 管理模式创新

二、 管理创新需要创新思维

1. 什么是思维?

2. 什么是创新-熊彼特的创新理论

3. 什么是创新思维？

4. 几点结论

结论一:创新思维是应变性思维

结论二:创新思维是反定势思维

结论三:创新思维是发散性思维

结论四:创新思维需要知识和勇气

三、 冲破思维定势

1. 经验定势

2. 权威定势

3. 从众定势

四、 管理创新需要遵循市场规则

1. 现代市场规则是要竞争更要合作

2. 现代市场规则要把顾客当朋友

3. 现代市场规则的三定律

五、 华为强化组织团队管理

1. 创新管理要有明确的定位意识

2. 创新管理要有明确的形象意识

3. 创新管理要有明确的文化意识

4. 创新管理要有明确的生命意识

马兆林：华为创新管理思维

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