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张志和:做最有价值的中层
张志和:做最有价值的中层
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《做最有价值的中层》
开篇:
1、 中层为何珍贵?
2、 中层改变的核心能量
3、 故事
一 、中层角色定位
1.中层苦痛知多少
2
中层角色定位
3.
领导力的五个层次分析
二 、中层管理者应做好的三件事
1.做好事
中层核心的6项定位
2.
当好人
确立9大管理原则
3.
带好队
带好团队的7把利剑
4.
成功中层的公式。
三、企业中层干部应具备的核心能力
四、故事:长寿的秘诀
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