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【课程目的】 领导者的责任就是把 方向、管大局、抓落实。在中华民族复兴和世界百年未有之大变局的前提下，提升领导干部的前瞻力、洞察力、判断力、 执行力是当务之急。本课程在讲解 领导力的理论逻辑基础上，着力从明道、取势、优术、树人四个方面提升中高层干部 领导力。 【课程对象】党政领导干部、国企中高层管理者 【授课形式】精彩 演讲、案例分析、互动研讨、分组讨论、现场演练 【讲课提纲】 （一）领导者的角色定位 1、领导及其领导者的职责 2、领导者的作用 （二）领导者与管理者的异同 1、明道 2、取势 3、优术 4、树人 1、缺少“抓大放小”战略意识 3、缺少管人用人的科学流程 1、战略思维的特点和要求 2、衡量战略眼光的五个维度 案例分析 统揽全球动态 掌控环宇资讯 关注热点焦点 搏击世界风云 （二） 领导力提升的方法论-----“三讲”、“四化” 2、四化： 把复杂事情简单化；把简单事情量化； 把量化事情流程化；把流程化的事情制度化 3、领导者的六项修炼
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