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高绩效团队建设 课程大纲 课程时长：1天（6小时） 课程对象：项目经理、职能经理及后备人选，团队负责人及后备人选，公司高层管理人员。 授课方式：老师讲授+研讨互动+案例分析+实景演练 导入：何为良好团队？ 第一模块：明确目标 1. 构建愿景 2. 设定目标 3. 达成承诺 第二模块：建立组织 1. 组织架构 2. 机制流程 3. 职责矩阵 第三模块：提升能力 1. 知人善任 2. 用心辅导 3. 复盘反馈 第四模块：激发动力 1. 大胆授权 2. 有效激励 3. 培育文化 第五模块：协同合作 1. 高效沟通 2. 双赢谈判 3. 全局协同 回顾与总结
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