孙力《有效决策》

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《有效决策》课程大纲
引言:有效管理的前提是有效决策
第一章:什么是有效决策
1、  有效决策定义
2、  有效决策方法
3、  做出有效决策
第二章:有效决策的五大要素
1、  了解问题的性质
2、  确定问题的边界
3、  解决问题正确方案
4、  决策兼顾执行实施
5、  执行当中重视反馈
第三章:有效决策的原则
1、  有明确的决策目标
2、  科学合理决策流程
3、  采用适宜决策方法
4、  有不同的备选方案
5、  选择逼近最优方案
第四章:常用的决策方法
1、  决策树
2、  三元法
3、  七步法
第五章:有效决策七步法
1、  何为决策七步法
2、  解析决策七步法
3、  第一步:确定有效人选
4、  第二步:界定问题边界
5、  第三步:确定决策目标
6、  第四步:做好备选方案
7、  第五步:评估备选方案
8、  第六步:执行决策方案
9、  第七步:评估决策方案

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