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AI+管理：场景化解锁高效团队新密码一、课程背景 在数字化快速发展的时代，AI 技术正深度融入企业管理的各个环节。管理者面临着如何将 AI 技术与传统管理模式有效结合的挑战，以应对团队目标不明确、沟通协作效率低、员工绩效和执行力欠佳、团队冲突频发以及人才激励不足等问题。为帮助管理者掌握 AI 赋能管理的方法，特开展此次培训。 二、课程收益1. 掌握 AI 技术在明确团队目标、提升沟通效率、改善员工绩效等场景中的应用方法，提高团队管理效能。 2. 学会运用科学方法论，结合 AI 工具解决团队管理中的实际问题，如利用 AI 优化目标管理、冲突解决策略等。 3. 培养基于 AI 数据分析进行管理决策的思维，能够根据团队成员特点和工作数据，制定个性化的激励方案和执行力提升计划。 4. 通过案例分析和实践演练，积累 AI 赋能管理的实战经验，增强在复杂管理情境中运用 AI 技术的能力 。 三、课程对象：中基层管理者四、培训课时：1天/6小时（具体可根据客户需求进行调整）五、课程内容：场景一：利用 AI 明确团队目标，突破方向困境1. 案例导入：社交 APP 开发目标混乱致项目危机 2. 问题分析：目标不明，沟通不足，理解欠缺 3. 科学方法论：SMART 原则结合 AI 定目标 4. 案例分析与小组讨论：借案例研讨 AI 赋能目标设定 5. AI 技术应用：大模型助力目标规划与决策 场景二：AI 优化沟通，打破协作壁垒1. 案例导入：制造企业部门沟通不畅致损失 2. 问题分析：渠道不畅，方式不当，规范缺失 3. 科学方法论：沟通技巧与机制结合 AI 辅助 4. 角色扮演与模拟演练：模拟沟通场景融入 AI 实践 5. AI 技术应用：大模型分析沟通并提供话术 场景三：AI 驱动绩效提升，激发团队活力1. 案例导入：销售团队业绩差，士气持续低迷 2. 问题分析：标准不明，辅导缺失，方向不清 3. 科学方法论：绩效辅导反馈结合 AI 评估 4. 角色扮演与实践演练：模拟绩效面谈参考 AI 分析 5. AI 技术应用：大模型构建评估系统找原因 场景四：AI 助力执行力飞跃，保障目标达成1. 案例导入：工程项目执行不力面临违约赔偿 2. 问题分析：任务不明，监督不足，责任缺乏 3. 科学方法论：执行力策略结合 AI 智能监督 4. 案例分析与实践应用：借案例制定执行力提升计划 5. AI 技术应用：大模型监测执行并提供方案 场景五：AI 化解团队冲突，凝聚团队力量1. 案例导入：金融部门争客户致冲突业务受损 2. 问题分析：沟通不畅，目标不一，利益失衡 3. 科学方法论：冲突模型结合 AI 数据洞察 4. 案例研讨与经验分享：研讨冲突案例分享 AI 应用 5. AI 技术应用：大模型分析冲突辅助决策 场景六：AI 定制人才激励，释放团队潜能1. 案例导入：创业公司激励不足人才流失严重 2. 问题分析：机制单一，需求不明，挂钩不足 3. 科学方法论：多元激励体系结合 AI 精准分析 4. 小组头脑风暴与方案制定：结合 AI 分析制定激励方案 5. AI 技术应用：大模型定制激励方案提供参考
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