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《提升凝聚力：掌握高效实操秘籍，激活团队无限潜能》 课程背景 在竞争激烈的商业环境中，一个团队的凝聚力往往决定了其能否在挑战中立于不败之地。然而，许多团队面临着凝聚力不足、沟通不畅、激励不当等问题，导致团队效率低下，业绩平平。为了解决这些问题，我们特别推出了《提升凝聚力：掌握高效实操秘籍，激活团队无限潜能》这一培训课程。 本课程旨在帮助领导者深入了解团队凝聚力的核心要素，掌握提升凝聚力的有效方法，从而打造一支高效协作、充满战斗力的团队。通过精心设计的互动环节和实用案例，本课程将引导领导者在轻松愉快的氛围中学习并掌握提升团队凝聚力的关键技能。 课程收益 1. 深入理解团队凝聚力的重要性：通过课程学习，领导者将深刻认识到团队凝聚力对于团队成功的重要性，并明确自己在提升团队凝聚力中的关键作用。 2. 掌握提升凝聚力的有效方法：课程将介绍六个提升凝聚力的锦囊妙计，包括领导角色认知、共识愿景、投资“情感账户”、有效反馈、多维激励和速胜项目等。通过学习和实践这些方法，领导者将能够显著提升团队的凝聚力。 3. 提高团队沟通效率：课程中强调了沟通在提升团队凝聚力中的重要作用，并介绍了有效的沟通技巧和方法。通过学习和实践，领导者将能够改善团队沟通，提高沟通效率，从而增强团队的协作能力。 4. 激发员工积极性和创造力：课程中的多维激励方法将帮助领导者更好地了解员工的需求和期望，从而采取合适的激励措施，激发员工的积极性和创造力。这将有助于提升团队的整体绩效和创新能力。 5. 增强团队应对挑战的能力：通过速胜项目和冲突化解等内容的学习，领导者将能够提升团队应对挑战和解决问题的能力。这将使团队在面对困难和挑战时更加坚韧和有信心，从而取得更好的业绩和成果。 课程特色 ●培训老师结合多年企业管理咨询与企业管理实践工作经验，采用课堂讲授+案例分析+小组讨论+现场演练+多媒体教学+游戏互动等多种培训方式 ●从观念、思路、方法、工具四个方面层层进行讲解，从而使课程内容丰富，又极具针对性、系统性和实用性 培训对象：中基层管理者 培训时长：1天，6小时/天（可根据客户需求进行删减或增加） 课程大纲： 一、开篇导入 1. 互动：完成同一项任务的两个团队，行为和结果为什么完全不同？ 2. 这两个团队哪个凝聚力强，这个团队有什么特征？ 3. 凝聚力强的团队，有什么优势？ 4. 领导做什么，可以让团队产生凝聚力？ 二、领导明确角色认知，为提高凝聚力奠定基础 1. 互动：办公室主任的故事 2. 领导的核心职责是带领团队 3. 员工与领导的区别 4. 领导在团队中的中枢位置 5. 领导常见的错误角色与正确角色 三、共识愿景，提高凝聚力 1. 互动：视频中的指导员如何形成共识愿景 2. 知道为何而战的士兵，是不可战胜的 3. 常见的愿景来源 4. 互动：找到你团队的共识愿景 5. 如何让愿景成为团队的共识 四、投资“情感账户”，提高凝聚力 1. 互动：你更希望追随哪个领导 2. 什么是“情感账户” 3. 哪些是“存款”行为，哪些是“取款”行为 五、有效反馈，提高凝聚力 1. 互动：部属出错，下面四种批评中，哪种最有效 2. 有效批评三步法 3. 互动：运用有效批评三步法，与部属沟通 4. 互动：这样的表扬有效吗？ 5. 有效表扬三步法 6. 互动：运用有效表扬三步法，与部属沟通 六、多维激励，提高凝聚力 1. 互动：沟通网络图 2. 马斯洛层次需求理论 3. 互动：你的骨干员工，有哪些需求 4. 领导如何善用非物质激励 5. 满足部属发展四个阶段的具体需求，提高凝聚力 七、速胜项目，提高凝聚力 1. 互动：吃饭喝酒的团建真能提高团队凝聚力吗？ 2. 最好的团建是什么 3. 如何设计一个速胜项目 八、化解冲突，提高凝聚力 1. 互动：领导这样处理冲突，团队还有凝聚力吗？ 2. 冲突的产生的三大原因 3. 如何避免冲突 4. 互动：面对这个冲突，你要怎么做？
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