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课程背景： 未来将没有互联网企业，因为每个企业都会成为互联网企业 。 ——马化腾 随着互联网＋时代都到来，传统 行业向互联网转型成为必然。新的产品、新的客群，新的营销渠道，然而 新媒体对于企业来说仅仅是营销渠道吗？这个渠道和传统渠道有何不同？其实，一套完整的 互联网思维模式、一些典型的互联网模式和趋势，需要更多员工打开新的视野。从 目标到人群、从逻辑到策略，从渠道到内容，这些要素构成了该课程的主体。 课程收益： ● 互联网上的客户经营理念 课程模型工具： 1. 基于社群价值的倒T字模型 2. 互联网用户进化路径与价值发散图谱 3. 跨界引流型产品MVP设计模型 6. 标题设计4要素 7. 随机词汇法，帮你开脑洞 课程时间：2天，6小时/天 课程方式：讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式 课程对象：市场总监、营销总监、品牌宣传、创新渠道、 新媒体营销负责人、 新媒体运营策划岗位、客户经营部门 课程大纲 引入：这是最好的时代 1. TAB的时代 2. 我们面临的市场现状 视频、讲授 1. 去中心化 2. 极致体验 3. 用户导向 4. 平台化 5. 社交化 7. 快速迭代 8. 极简主义 9. 跨界思维 讲授、练习 测试 2. 去中心化的成功案例 第二讲：互联网时代企业 一、互联网企业的代表 1. 企业去中心化的优势和必要 2. 去中心化的成功案例 二、传统企业的互联网化 1. 虚拟团队的建设 2. 虚拟团队的价值 案例分析、测试 三、去中心与虚拟团队 1. 虚拟团队管理 第三讲：互联网时代的客群 一、得屌丝者得天下——从雷布斯看互联网 1. 屌丝经济理念引入 二、屌丝的特征 1. 使用数据绘制客户肖像 三、从屌丝到粉丝 1. 粉丝经济的能量 2. 粉丝的特征 3. 粉丝的价值 讲授、视频 四、先圈人，再谈其他 1. 如何吸引粉丝 2. 如何增加粉丝粘度和忠诚度 3. 如何发挥粉丝价值 4. 如何联结你的合作伙伴与客户 一、互联网公司与传统企业的区别 1. 概念引入 二、社群建设与运营 1. 银行怎么玩粉丝经济 2. 虚拟社区的建设与管理 3. 基于使用场景的产品设计 4. O2O模式 案例分析 三、O2O模式的特点 1. 常见020模式 四、抓住痛点，打造极致体验 1. 用户分析 2. 痛点抓取 3. 场景描述 4. 功能聚焦 第五讲：互联网创新策划 一、一切基于自媒体 1. 贩卖参与感 2. 无节操才是正经事 二、37城快闪案例分析 1. 众筹众创 2. 多元化的价值 视频、案例分析 1. 自黑要素设计 2. 如何让活动好玩 3. 人性化要素 讲授、案例 四、脑洞大开——随机词汇法 1. 随机词汇法的步骤 注意事项 演示 五、娱乐化营销策划流程 1. 营销策划八步法 第六讲：寻找新的盈利模式 一、找到共赢的伙伴 1. 跨界的合作平台 讲授、案例分析 二、比收费更贵的免费 1. 免费是基本法则 三、众筹咖啡案例分析 1. 私人董事会模式 案例分析 案例分析、练习
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