《互联网＋产品创新与爆品战略》课程大纲 第一讲：互联网下半场的集体焦虑 1. 跨界时代的冲击——竞争对手到底是谁？ 2. 高铁+外卖，统一、康师傅们的日子不好过了 3. “跨界融合”的本质：场景转换与用户体验 第二讲：“跨界融合”——基于用户画像的大数据应用外延 2）跨界打劫——挟用户数据重构市场空间 3）降维打击——瓦解竞争对手的惯性生存条件 三、BAT们的边界在哪里？ 案例解析：百度逆袭的AI新战略 案例解析：美团打车VS滴滴外卖 四、为什么“跨界融合”在中国持续引爆 1. 中国拥有全世界最好的互联网土壤 2. 政策导向：十九大8次提及互联网发展 3. 中国经济的后发优势 五、 大数据时代，那些将被颠覆的 行业和即将消失的岗位 六、市场倒逼——躺着挣钱的时代结束了 2. 要么变革，要么淘汰 案例解析：出租车司机的份子钱降了 第三讲：拥抱变化——大数据时代的商业变革与模式创新 案例分享：摩拜单车VS小黄车 三、数据是商业逻辑的支点 案例解析：互联网美发“优剪”的用户数据思维 四、内部数据采集与外部整合 1. 数据是沉睡的金矿 2. 发现运营中存在的不足 3. 个性化、智能化营销方案 5. 最有效的决策依据 五、以销定产——用数据说话 案例分享：C2B个性化产品定制 1）做别人不做的事 2）创新不是耍小聪明 3）创新不是瞎折腾 七、创新型企业与传统企业的差别 八、创新方法与实践 1. 痛点列举法 案例分享：给纸箱装上拉链，一年卖出6个亿 2. 逻辑推演法 3. 逆向思维法 案例分享：在非洲卖的最好的中国手机品牌 4. 场景重构法 案例解析：一个小家电厂家的商业逻辑重构
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