枫影：数字化供应链

数字化转型系列

数字化供应链

——数据驱动供应链提效降本——

【课程背景】供应链的数字化，旨在提升企业内部或行业内部的整体资源配置和运营的效率。按照供应链数字化的进程可以分为4个阶段：1.0阶段，主要解决独立节点或业务场景的效率提升；2.0阶段，旨在打通上下游，实现端到端的整体协同效率的提升；3.0阶段，则通过C2M的指导思想，实现敏捷性反应，打造精准柔性的供应链；4.0阶段，则力求实现“供应链即服务”，通过打造供应链服务平台，实现供应链资源的整合和快速调用。

本课程，以学员视角出发，分阶段给学员分享供应链数字化的4个阶段，帮助学员对照当前企业内部情况，找到当前供应链数字化的核心发力方向和未来走向。

【课程收获】

1,了解供应链数字化的进程

2.了解每个阶段供应链数字化的核心动作

3.了解供应链数字化的未来走向趋势

【培训对象】供应链管理部门、产品、营销等部门【培训时长】0.5-1天【课程大纲】

一、供应链的数字化的价值

1.效率：供应链数字化提升资源的配置效率和运营周转效率

2.客户体验：快速反应，提供超便捷体验和可追溯的安全

3.竞争力：打造核心竞争力

4.新业务开发：基于C2M的新业务、新产品开发

二、数字化供应链发展历程