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课程介绍： 思考：从昔日巨无霸的柯达、施乐的倒闭，到诺基亚、佳能的全线没落的关键原因是什么？是因为企业管理不善？因为研发能力不足？还是项目管理不佳？ 这些 曾经如日中天的世界级企业都没有跟上趋势，败给了“时代”。 互联网时代成功的企业之所以成功，都是成功在符合时代的产品，以及“思维”，而非单纯的管理与技术。 截止2017年，中国已达9.5亿互联网用户，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品，营销活动形成了新的趋势。互联网新营销的核心是“ 连接一切”，而 大数据是将这些连接进行转化成“财富”。可以说，未能足够利用新营销、 互联网思维与 大数据的方式，没有把新营销 商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。 尽管全球经济正在经历寒冬，但是互联网的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了转型 互联网思维方式和 商业模式的甜头！ 在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下，企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局？在互联网新营销趋势下， 消费者行为方式动态化变化下，企业如何依托互联网，实现低成本战略突围？ 学员对象：管理团队、技术团队及所有涉及传统企业专业的人员 授课方法：结合当今企业竞争与互联网新营销发展趋势，通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课，内容严谨充实又不乏通俗易懂，同时加入学员案例现场演练和点评，增强课程的互动性。 课程主要内容： 一、思维导入：认识互联网时代 1、 当下互联网高速发展逻辑现象的深度思考 1）“摩尔定律”的发展脉络 2）三大领域高速发展 3）网络效率逻辑 4）数据智能逻辑 5）深度渗透逻辑 思考：中国经济如何通过互联网成功“弯道超车”。 二、互联网发展趋势及转型 1、 企业运营核心竞争力的界定和特征 1） 超级平台现象 2） 非对称发展 3） 商业新物种 4） 金融新生态 5） 全方位的深度渗透 6） 互联网下半场的深度演绎 思考：当下传统企业如何利用互联网给 企业经营加“杠杆”，从而实现高纬度竞争。 1，用户思维 ——把握用户的核心需求 ——如何利用用户体验开展营销 2，简约思维 ——“简”是王道 ——如何“简”而不“乏” 3，极致思维 ——抓住用户痛点 ——如何把握兴奋点 4，迭代思维 ——先开炮后瞄准 ——如何有效微创新 6，平台思维 ——建设生态圈 ——如何建立互联网时代的联盟 7，跨界思维 ——如何做颠覆式创新 4、 新媒体营销传播特点：分众、精准、个性、交互、口碑、长尾 5、如何增强用户体验来提高用户的访问粘性 2. 数据挖掘的功能：分类、预测、推估、关联、聚类、可视化 3. 如何收集、处理海量数据 1、 如何创新营销模式 2、 通过流程体系事先新营销
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