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课程背景： 截止2016年，中国已达8.5亿互联网用户，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。 互联网+技术的核心是“ 连接一切”，这就是“ 互联网+”。可以说，未能足够利用 互联网思维方式，没有把 互联网+商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。 尽管全球经济正在经历寒冬，但是互联网的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了转型 互联网思维方式和 商业模式的甜头！ 在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下，传统 行业如何利用互联网找到创新模式、突破困局？ 在 消费者行为方式动态化的大背景下，企业如何依托互联网，实现低成本战略突围？是传统 行业无法回避的课题和选项。 课程目的： 通过理论与实战案例相结合的方式，帮助学员掌握核心 互联网+企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑互联网时代的传统制造 行业的核心竞争能力。 学员对象：管理团队、市场、营销团队及所有涉及传统企业专业的人员 授课方法：结合当今企业竞争与 互联网+发展趋势，通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课，内容严谨充实又不乏轻松幽默，同时加入学员案例现场演练和点评，增强课程的互动性。 课程主要内容： 上午9：00——10:00 一：认识互联网时代 1、 当下互联网时代的深度思考 2、 中国互联网发展简史及成功企业案例分析 4、 互联网运营的实质——连接 上午10：00——11:00 1、 企业运营核心竞争力的界定和特征 课间休息 上午11：00——12:00 三：互联网精准营销及口碑传播 4、 新媒体营销传播特点：分众、精准、个性、交互、口碑、长尾 5、如何增强用户体验来提高用户的访问粘性 午餐时间 下午13：00——14:30 四：互联网技术应用案例 4. 游戏运营暴利的秘诀 下午14：30——15:30 2. 数据挖掘的功能：分类、预测、推估、关联、聚类、可视化 3. 如何通过在线化收集、处理海量数据 课间休息 下午15：40——16:20 7、 企业一体化端到端流程 下午16：20——17:00 七：小试牛刀 实战练习：围绕企业运营特点，分组练习搭建创新模型： （1）利用 大数据进行精准用户定位，包括客户画像、关系链研究、精准营销、实时营销和个性化推荐； （2） 客户关系管理，包括客服中心优化和客户生命周期管理； （4）数据商业化指数体系的初步搭建和分析。
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