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《数字化时代的运营管理和创新机制》 培训目的： 疫情提升了企业进行 数字化转型的紧迫感，也凸显了企业 数字化运营能力的薄弱。围绕数字用户 资产的管理、提升、转化和变现，正在影响着企业 数字化发展成效，这对 数字化时代下的运营能力提出了更高的要求。 数字化时代下的企业与员工需要怎样的运营能力，又该如何构建 培训规划（1天） 1天/期 培训大纲： | | | | Ø 数字基建，数字用户在内的数字 资产的建立位置独立性 Ø 新技术 Ø 数字工具 Ø 数据能力 Ø 重塑 Ø 提升效率 Ø 资源与策略的集合 | | | 一、驱动精细化运营 Ø 精细化运营的演进背景 Ø PC到移动互联网 Ø 从增量市场进入存量市场后 二、驱动精细化运营的成效 Ø 促进用户活跃 Ø 优化用户体验 Ø 提升用户价值 Ø 驱动营销运营 | | | | | |
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