高竞《数字化时代战略制定与刷新》

《数字化时代战略制定与刷新》

一级类目	二级类目	意义/价值
战略是什么	战略的定义、逻辑、价值、关键点	1、讲清楚战略的定义和标准含义 2、引入简单的制定模型 3、战略输出的标准模式 4、结合阿里和其他先进企业的做法，把道理讲透 5、初步揭示战略与组织治理的关系
	先进企业战略发展路径
	战略与组织治理的关系
	先进企业战略发展与组织治理案例
	MOV 模型和想要能模型
	战略屋、战斗列表、BLM概念
制定战略：准备阶段	决策者素质	在制定战略之前，对自身的审视和各项准备
	战略制定的标准路径和流程
	基本通用模型
	关于人，关注人
	组织变革
	标尺：我们如何衡量战略？
	十种变量
	市场的风险和不确定性模型
	行业分析模型
	行业演变模型
	行业细分
	行业竞争优势模型
	迈克尔波特的五力分析的案例

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