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企业数字化战略思维课程大纲 【课程收获】 本课程从国内外数字技术发展和互联网信息 产业的大势出发，结合各种落地的应用而展开，能够帮助学员把握数字时代发展趋势，掌握新形势下的 数字化转型发展关键点，探索企业在 数字化时代的 商业模式和未来战略，探讨企业 数字经济发展模式和 产业价值实现方式。 【课程特色】 课程通过深入浅出的融合分析，通过结合通信 行业业务的发展，对大量最新 数字化转型案例进行解读，与辩证思考和推论相结合，寓教于乐。 【课程收益】 l 数字时代下“新”用户战略思维 【培训课时】1天（6小时/天） 【课程大纲】 l 企业在VUCA（乌卡）时代寻找确定性发展逻辑 l ——案例：中化集团：66云链 l ——案例：重庆农村银行：面向感知认知能力的银行智能 数字化平台 l 企业意识的改变和思维模式 l 从中台战略到深台战略 l ——案例：华侨城打造花橙旅游平台构建同城旅游 产业生态圈 l ——案例：居然之家、盒马鲜生、宜家等的数字化转型 3、企业数字化转型的路线与行动指南 l 企业数字化转型中核心内容 l 思维转型和文化转型 l 产品设计与研发的转型 4、企业数字化转型中关键步骤 l 数字化转型的三步走 l 数字化变革的四种模式 l 数字化转型的优先级和节奏控制 5、不同类型企业数字化思维 l ——传统制造业企业的数字化思维 l —— 零售与物流企业的数字化思维 l —— 医疗卫生与公共事业的数字化思维 l ——城市管理和社会政务中的数字化思维 6、 国企的数字化转型策略与思路 l 走出既有思维的桎梏 l 做解问题的先行者 l 管道化中的价值回归 l 从平台战略到生态建设 l ——案例：国机集团：智慧+，开启农机信息化管理新时代 7、数字时代下“新”用户战略思维 l 什么是以人民为中心 l 企业数字化深度赋能乡村振兴 l 企业数字化持续赋能“扶贫”
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