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【课程大纲】 2、 数字化转型面临的历史机遇：抓住大势，逐浪而行 Ø 习主席：要站在统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的高度看待 数字经济二、运营商为什么要进行云改数转？ Ø 信息化 Ø 互联网化 2、 电信运营商定位演进 Ø 运营商 Ø 综合信息服务提供商 Ø 综合信息服务平台服务提供商 Ø IT与OT的深度融合： l 业务流程个性化：隔行如隔山 l 需对业务流程有深度了解：IT专家不是OT专家 Ø 数据采集与共享： l 全量全要素连接：数据烟囱怎么通？ l 实时反馈：“云和端”语言不通怎么办？ l 数据清洗：一盘点，数据家底怎么这么少？ l 数据标注：淘金的铁锹好用不？ l 数据融合：多源异构数据不同时空，语言能通否？ l 数据保护：安全与效率如何权衡？ Ø 数据决策 案例：恒力石化数字孪生、哈工大智慧车间、智慧白云、 华为等 6、边缘计算 7、量子计算 8、人工智能 10、VR、AR 11、脑机接口 12、数字孪生 Ø 企业解决自身痛点需要 Ø 企业业务纵向自然延伸 Ø 企业业务横向自然延伸 Ø 企业解决客户痛点需要 Ø 生态盟主主动带你飞翔 Ø 案例一：国网江苏电力 Ø 案例二：上海汽车集团股份有限公司 Ø 案例三：江苏交通控股有限公司 Ø 综合案例点评 3、元宇宙及发展趋势 Ø To C、To B、To G、To H l 连接管理平台 l 应用使能平台 l 业务分析平台 l 互联网巨头的万物互联生态构建 六、云改数转战略内容及落地实施 1、中国移动：数即万物，智算未来 Ø 连接 Ø 算力 Ø 能力 2、中国电信：云改数转本质是提升客户体验 Ø 云网融合是基础 Ø 生态合作是关键 Ø 体制机制改革是动力
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