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【课程背景】 在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在 数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系，人、团队、部门之间如何有效互动，推动业务的高效流转，从而通过数字驱动不断优化 企业经营管理。企业如何认知 云计算带来的商业价值，在创新应用基础上，如何搭建属于自己的云平台，突破发展瓶颈。 课程将以 云计算与 数字化经营为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知 云计算、 数字化是什么？主要价值体现在哪些方面？企业如何建立自身云体系，如何通过 云计算、数字能力突破经营？使学员学之解惑，学之能用，让每个学员通过学习，带领企业实现 价值管理与经营突破。 【课程收益】 Ø 上云提升企业资源、业务动态优化、内部协同共享能力 【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩 【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业管理人员 【课程时间】3小时 【课程大纲】 案例： 1、中小企业云化转型进入快速发展阶段 2、基础要素云化向更深层次迈进 Ø 降低基础设施和运维成本 Ø 主业务流程全面在线 Ø 数据流通与共享为经营决策提供支撑 4、上云提升企业资源与业务动态优化 5、上云提升企业内部协同共享能力 6、上云实现跨企业协同新模式与创新发展 7、上云企业开放价值生态共建成果 Ø 协同制造 Ø 协同营销 Ø 开放物流 案例： 1、云是智能经济的基础设施 3、技术集成，推动万物互联向万物智联 4、从互联网＋到智能＋ 5、智能＋推动创新发展 Ø 智能零售：消费新动能 Ø 智能组织：管理变革 6、企业在经营各环节实现智能决策
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