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AI 时代的变局思维 课程目标 人工智能时代下，企业需要具备怎样的变革思维以应对市场变化。企业应该积极采用新技术并适应市场需求的变化，基于系统思考和数据分析的方法，并通过案例分析证明这种方法的有效性，保持企业的竞争优势。 2025年增量政策的核心逻辑是“底线思维+超常规逆周期调节”，通过财政货币协同、消费与投资并重、新旧动能转换，实现“增长稳、就业稳、物价回升”的三重目标。短期需应对关税冲击与内需不足，中长期则聚焦科技创新、绿色转型与收入分配改革，为中国经济迈向高质量发展夯实基础。 本课程掌握当前中国经济面临的挑战与政策应对逻辑。 课程时长 3-6小时 课程大纲 一、AI技术的快速变革 （一）演进速度加快 1. 从基础对话到复杂问题解决 2. 自主规划与执行能力增强 （二）新的应用场景 1. 科学创新与组织任务协调 （三）数字化时代 1. 数据到知识的本质飞跃 2. 应用自主智能与架构限制减少 3. 人机协作关系加深 二、构建 AI 时代的未来战略与竞争新优势 （一）“战略第三条路” l 机会与能力的平衡 （二）AI 技术变革影响 l 业务边界重塑 4. 成功案例 1. 理想汽车跨界成长 2. 蒙牛全链条 AI 应用 （三）历史教训 l 技术变革淘汰旧有企业 三、为什么当下需要讨论 “AI 思维” （一）商业逻辑的根本性变革 （二）AI 思维的核心 1. 系统性认知框架 2. 打破路径依赖，重塑组织活力 四、什么是 “AI 思维” （一）经营逻辑 l 从资源经营到洞见创造 （二）协作方式 l 从 AI 工具到硅基员工 （三）组织流程 l 从标准化到底潜能释放 （四）人才能力 l 从技能培训到思维教育 （五）理念文化 l 从业绩导向到愿景驱动 （六）领导力 l 从发号施令到思想领袖 五、企业领导者如何打造具备 AI 思维的企业 （一）明确战略方向 （二）重塑组织架构与运作模式 （三）重新定义人才胜任力模型 （四）构建数据与技术基础设施 （五）培养 AI 变革文化与领导力 六、领导者的变革使命 （一）AI 时代的企业领导者角色 （二）掌握 AI 思维的重要性 （三）AI 转型的挑战与机遇
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