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【课程背景】 数字化时代，数字空间成为物理空间的虚拟映射，两者虚实对应、协同交互。当物理世界的人、事、物等要素逐步 数字化后，这意味着物理空间与数字空间之间的界限逐渐模糊，进而导致 网络安全威胁将可能进一步延伸至物理空间。 当下的人类社会步入 数字化时代，安全还是一切的前提吗？毫无疑问，答案是肯定的，并且更加重要。 数字化时代，安全是基础，是先决条件。进一步解释来说，安全是 数字化的边界，也是企业开展业务的边界。但是，从安全的角度来说，以往防护的边界是清晰的，而随着技术的演进，这个边界变得模糊，尤其是受到网路化（ 5G）和云化所带来的影响。 首先， 5G是一个连接具备感知能力的网络。在 5G环境中，数据遍布各处，网络变得入口多元化、数据立体化、服务个性化。这时，传统的企业边界已不复存在，新的企业边界需由多层面、多维度的安全防御体系来构筑。 其次，云化重构了企业的IT基础架构模式，同样让边界变得模糊不清。拿此次新冠疫情带来的企业 生产与协作方式的巨大改变来说，云技术应用体现的淋漓尽致，其支撑了云课堂、云办公、云复工、云签约、云商贸等需求，这时已经很难分清楚哪里是企业的边界，哪里是企业的内网，从而需要安全重筑隐藏的边界。 也就是说，以往我们所理解的企业边界已经消失，新的边界由安全定义。安全界定的边界也就决定了企业开展业务的边界，它是构建 数字化商业的基础。 目的是为企业未来业务开展提供“安全的连接”。 那么，“安全定义边界”的理念是什么呢？ “以云管网端安全为重心，以身份 授权验证为基础，以安全信息平台为枢纽，以风险识别为支撑，构建一个‘多维、可视、联动’的安全机制和技术战略，赋能企业在 数字化时代的安全运营能力。” 课程将以 安全管理为核心，帮助学员认识 数字化安全管理的核心思维、了解数据在企业 数字化安全变革的过程中的重要性，以及如何识别与规避风险？明确 安全管理团队在 数字化管理模式变革过程中，应该扮演什么角色，以及应具备哪些核心技能？如何利用现代工具与方法，全面提升 安全管理团队成员的业务能力？使学员能够知其然，更能知其所以然。能够使 安全管理团队的成员们，能够落实保卫企业实现零失误的 安全管理机制，协助企业提升风险识别与规避能力，同时还能提升自身的 数字化安全管理专业技能！ 【课程收益】 Ø 了解“ 数字化”的定义，及其对企业运营的关键意义 Ø 从最佳实践与案例分享中，获取宝贵的相关经验与运作模式 【课程特色】分析理论，知其所以然；实战解析，能趋吉避凶 【课程对象】项目管理总监， 市场营销主管，企业安全部门相关主管，企业运维部门相关主管，IT首席/资深架构师，CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CSO（首席安全官） 【课程时间】6小时 【课程大纲】
c) 实际案例分享 a) “管理”与“治理”有什么不同？ d) 如果没有完善的“ 安全管理”机制，企业会面临什么风险？ c) 如果没有加上数字思维，在 安全管理工作上的挑战为何？ b) 云管网端的安全一体化 c) 安全平台的标准协议与流程 d) 安全隐患的识别、规避与退场机制 a) 全网互联 b) 全云打造 c) 零信任机制 a) 明确风险场景的衡量指标 b) 数据搜集完整性与可靠性 c) 数据反馈即时性 d) 报警机制的合理性 七、课程总结 a) 最佳实践与案例分享 b) 课程总结 c) 答客问
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