《掌握基建优势科技– 探索5G时代的新兴行业发展趋势》 【课程背景】 数字经济的核心是知识经济。数字转型由消费端深入到供给侧，提升供需闭环效能，其核心是知识经济的效能提升，知识 生产力工具的变革成为新动能。可以说， 行业数字化引领新 产业周期，知识 数字化促进 生产力升级。 新冠肺炎疫情后，无论是 数字化生活还是 数字化生产， 5G技术带来的去中心化让“零距离”的社会结构成为可能，新技术让人与人之间的距离越来越近。 5G是推动移动技术进入通用领域的催化剂,也是通信领域自上而下竞争格局重塑之机。通信领域是典型的基础设施先行,以4G为例,过去几年的“宽带中国”等硬件建设潮,催生了非常大的光通信市场(光纤光缆、光模块、光器件)市场。 5G的投资规模、竞争格局都发生了巨大的变化,国内通信 产业链在经历了2G空白、3G跟随、4G同步的路径之后, 5G和 物联网,将逐步实现引领全球。 同时， 数字化技术正在改变企业的 生产经营方式、政府治理方式和居民生活方式。可以预见，随着国家政策的日渐完善、 数字化技术的不断提高， 数字经济会保持强劲的发展势头， 数字化技术与实体经济的融合会不断深化，数据 资产在企业 生产经营和政府治理中的作用会日益增强。 5G不仅是互联网的一部分，也是互联网的未来。 5G有望推动每个 行业的 数字化转型和颠覆性创新。从汽车、能源到健康医疗， 5G正在赋能全新的创新周期，开启全新的 商业模式、新服务以及与客户交流与互动的新方式。 5G也将助力催生超乎想象的全新 行业与服务。因此， 5G将对全球经济产生重要影响。 【课程收益】 【课程特色】 Ø 可行性：本课程中所采用的论述、方法和工具，均来自企业实践的检验，以及学术交流的成果，具有非常强的可行性； Ø 实践性：本课程安排了学员互动环节，以及心得分享，以确保学员能够真正掌握所学知识，具有很强的实践性； Ø 前瞻性：本课程涵盖了通信基础建设涉及的前沿科技，及其对应而生的 商业模式，内容具有前瞻性； Ø 针对性：本课程期望学员带着流程相关的问题和困惑来上课，并安排专门的答疑环节予以解答，具有很强的针对性。 【课程对象】企业领导人，COO（首席运营官），CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CMO（首席 市场营销官），信息科技部门相关主管，工程技术团队主管与相关成员，企业运维团队成员 【课程时间】6小时 【课程大纲】
a) 发展背景 b) 关键特质 c) 目前运作状况 a) “智能”的定义与内涵为何？ b) “智能企业”需具备的三大功能 i. 感知 ii. 认知 iii. 预知 c) “安全”是智能企业所面临的最大风险！ i. 网络 ii. 数据 iii. 运营 b) 基础设施投入的平稳上涨 d) 接入媒介和服务终端“话语权”的争夺 e) APP设计的极简主义盛行 f) 移动终端形态的多样化 g) 主营业务免费，增值服务崛起 h) 本质上的2C模式向2B2C模式的深层转变 d) 知识产权保护机制的持续优化 a) 数字行业应用迭代创新（云计算 + 敏捷开发） c) 智能化数据助力社会治理（大数据 + 人工智能） 六、数字智能化的发展机遇为何？ b) 工业互联网应用融合 c) 赋能智慧民生创新 b) 终端的多样化适配 c) 原生应用创新 d) 安全机制的加固与优化 八、课程总结 a) 学员心得分享 b) 答客问
| 
