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【课程背景】 【课程对象】科级干部 【课程时间】2天 【授课方式】案例+视频+互动讲解 【课程大纲】 ◎用户思维 ◎共享思维 案例：湖南煤改电 ◎众包思维 案例：国网浙江电力如何点燃电力全员创新激情 ◎平台思维 案例：借电改的东风，成长起来的海归团队创新电力平台 手电APP 案例：95598是一座金矿 ◎免费思维 案例：特来电充电桩 让电动车充电免费，还让车主赚钱？ ◎社会化思维 案例： 提升用户科学用电和买电 ◎国家思维 案例：光伏扶贫 2、什么能源互联网？ 3、电改9号文件与能源互联网前沿动态 1、 电力体制改革的主要内容 2、 新的改革发展形势对电网企业的挑战和机遇 3、 适应新形势的电网 企业转型构想：综合能源服务商 3.1从售电服务到综合能源服务 3.2综合能源服务的核心能力建设 3.3业务设计 3.4 关键技术 3.5综合能源服务业务进入策略 4、可借鉴的经营模式 4.1日本东京电力公司经营模式 4.2美国OPower能源管理公司经营模式 5、电网企业实施混合所有制的典型模式 5.1在开放竞争性业务领域组建合资公司 5.2推进投资主体多元化，引入外部投资者 3.2要以电力能源价值链延伸为主线，转变应用模式 3.3要加快建设统一的基础数据管理平台，形成平等、共享的创新创业氛围 第五讲 综合能源与基于 区块链技术的分布式能源基础概要 1、 综合能源基础知识概要 2、 分布式能源基础知识概要 3、 案例：东莞三联供项目，带动综合能源 产业链发展
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