| 编码 | | |
| | 一、什么是商业价值？ 3. 商业价值分析 1）判断企业价值状况的财务指标和三张表 3）提升企业价值的六大机会分析 研讨：商业价值的新角度 二、商业价值提升——企业价值进化系统6. 0 1. 企业价值分布图 2. 商业价值成长空间 3. 商业价值成长路径 |
| | 2. 设计架构的演变：介绍国际和国内设计 商业模式的主要架构 1. 客户价值定位 1）核心价值主张 2）关联价值主张 3）延伸价值主张 2. 产品和服务 1）核心 2）关联 3）延伸产品和服务 3. 交易结构 1）物流 2）信息流 4. 资源和能力 1）专业化 2）整合 5. 领导者和团队 内外部团队的整合 6. 盈利模式 1）多重收入的结构 2）可持续性 7. 风险和壁垒 阶段性的关键风险评估和规避 案例分析：三只松鼠、海底捞 分享、评比与总结 |
| | 1. 客户细分 2. 价值主张 3. 渠道通路 5. 收入来源 6. 核心资源 7. 关键业务 8. 重要合作 9. 固定成本 案例与分享 |
| | 1. 方法1：客户洞察 2. 方法2：创意构想 3. 方法3：可视思考 4. 方法4：原型制作 5. 方法5：故事讲述 6. 方法6：情景推测 1. 阶段1：动员——搭建舞台 2. 阶段2：理解——全情投入 3. 阶段3：设计——调研探索 4. 阶段4：实施——实际执行 5. 阶段5：管理——演化发展 |
