很多企业经营管理者越来越迷茫，在新的发展时期，竞争日趋激烈，品牌越来越难做，“做品牌找死，不做品牌等死“已经不是调侃—— 媒体更加碎片化，营销成本似乎更高了 价格压力这么大，利润越来越低，做品牌力不从心 公司没有专业的品牌人士，不懂专业，做不好品牌 业务这么多，哪个该做品牌，哪个不需要做品牌，搞不清楚 移动互联网和大数据时代来临，做品牌左右为难，莫衷一是 但偏偏还要告诉你—— 企业要想基业长青，没有品牌是永远无法达成的 企业不能总在低毛利区徘徊，甚至靠帮人代工，赚点“保姆费” 做好品牌才能建立持久的竞争优势，获得转型升级的资本 机会来了！拥有先进品牌理念、丰富品牌理论和众多成功经验的潘亦藩老师，会以生动幽默、雄辩入胜的方式告诉你—— 只要志存高远 只要用心倾听 只要用对方法 只要勇于实践 只要适当资源 你能够做成有影响力的品牌 你能够成为高阶品牌的创立者和实践者 你能够为中国品牌之林抒写浓墨重彩的一笔
让我们一起努力，以我们的才智和汗水 砥砺前行，成就未来
一、品牌是战略的脸面 1、品牌发展的历史 2、品牌发展现状——世界百强品牌 3、品牌难做的八项原因 4、品牌代表竞争的基本单元 1、品牌要从“三头”做起 2、品牌到了定位时代 3、品牌定位金字塔告诉我们竞争的规律 4、品牌定位的基本逻辑：USP、形象和心智 5、品牌定位三要素：价值、视觉锤、语言钉 6、品牌定位辅助元素：播传锚、超级形象 7、品牌的市场定位——菲利普·科特勒 8、品牌的广泛定位：迈克尔·波特 9、品牌的集中利益定位 10、品牌的价值主张与全价值主张 11、品牌的定位管理 三、品牌策略配称 1、品牌的6+1+1配称理论 2、品牌产品差异化配称 3、品牌品类差异化配称 4、品牌市场差异化配称 5、品牌服务差异化配称 6、品牌客户差异化配称 7、品牌渠道差异化配称 8、品牌模式创新配称 四、一个品牌的诞生与成长：买点和忠诚 1、品牌从设计到执行的十大步骤 2、品牌定位价值 3、品牌名称策划 4、品牌价值策划和设计三要素 5、品牌的12个原型 6、品牌口号和传播次序 8、品牌整合营销传播（IMC） 9、品牌形象识别系统 10、品牌识别与品牌联想 12、品牌知名度的打造 13、品牌认知度的打造 14、品牌联想度的打造 15、品牌忠诚度的打造 16、形成品牌认同的“五个一”工具 五、品牌管理 4、品牌活力与品牌活化 5、品牌延伸与风险控制 6、品牌精益化组织 7、品牌管理职能 10、合适的品牌管理人才 14、互联网时代的品牌“sure”战术营销
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