|
【课程目的】 帮助中高层管理者真正理解 领导力的本质内涵就是聚焦战略、带领团队、执行战略、创造 绩效，这也是中高层领导的价值所在；并通过学习和掌握组织机制和运营机制的工具、方法和途径，发挥整体组织效能，确保组织 绩效目标实现增长。 【课程内容】 一、中高层领导的价值 1、中高层领导的角色：战略执行官 2、中高层领导的价值：聚焦战略、带领团队、执行战略、创造 绩效1、组织架构的梳理：支撑战略稳运行，重简洁、保高效 2、部门职能的梳理：千斤重担众人挑，不重叠、不真空 3、岗位职责的梳理：人人头上有指标，职责清、结果明 （1） 绩效是经营结果：聚焦战略 目标、聚焦客户价值、聚焦领导关注 2、运营体系 （1）运营就是战略执行：个人叫执行，企业叫运营 （2）运营管理就是执行过程管理：从经营 目标到经营结果的过程管理 （3）4P运营管理创新模式及工具训练 P3:过程检核有系统； P4:问题改进有根除。 【课程特色】 咨询式授课法，30%时间学员问题现场诊断，30%时间理论案例系统讲解，40%时间实用工具解析演练。 现场学习训练、现场解决问题、现场拿出结果，带来困惑问题、带走方法工具、回去执行见效。 【课程对象】 公司中高层管理者。 【课程时间】2天
| 
