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【课程背景】 中国的资本市场日益活跃、国家的金融政策逐渐完善，新的金融产品层出不穷。如何利用资本市场实现公司的持续发展和快速增值，已经成为许多成功 企业家下一阶段发展的 目标！ 产业经营是做“加法”， 并购重组是做“乘法”。很多 企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视其隐藏的巨大风险。现实中，有太多在 产业界长袖善舞的 企业家最后在 资本运营中折戟沉沙。这些 企业家的悲情结局浓缩了太多转型期中国 企业家的性格乃至宿命。 并购重组究竟是什么？如何进行 尽职调查？投资协议中有哪些关键点？如何对 目标企业进行价值评估？ 并购重组有哪些核心要素？诱人的投资机会后隐藏着哪些陷阱？这些都是摆在 企业家面前的现实问题。 【培训目的】 帮助企业中具有战略发展眼光的 企业家和其他高层决策者提高投资决策水平，让学员在提高综合管理能力的同时，明确自身企业的资本战略，掌握与资本市场对接的操作流程，并清晰把握资本运作过程中的财务和 法律风险，储备 资本运营知识，以帮助企业通过资本市场实现快速增值。 【课程安排】 培训对象：企业董事长、总经理、副总经理、财务总监及企业其他高级管理人员；金融、投资公司等相关 行业从业人员。 培训课时：2天，共计12课时。 培训老师：王雨菁 【课程大纲】 | | | | | | | | | | 1. 并购不是简单的买和卖 2. 并购本质上是一种买卖 | | 1. 横向并购、纵向并购与混合并购 2. 善意收购与敌意收购 3. 要约收购与协议收购 4. 委托书收购 6. 杠杆收购 7. 股票置换式并购等等 8. 案例分析与讨论 | | 1. 我国对于并购立法的政策演变过程 2. 我国产权交易法综述 3. 我国创业板配套法规 4. 反垄断法配套法规 7. 中美嘉伦并购案例分析 | | | 1. 并购重组的方案设计 2. 并购多种方式的融合 3. 案例讨论与分析 | | 1. 如何确定收购对象 2. 如何在中国发现潜在的收购对象 | | 1. 收购企业的一般程序 2. 在不同阶段应当关注的重点 3. 收购公司常犯的错误 4. 案例分析与讨论 | （四） 可盲目恋爱，须理智并购——如何防范投资并购的风险？ | 1. 投资并购中的主要风险 2. 投资并购中的风险控制 3. 案例分析与讨论 | | 1. 并购后企业整合的关键 2. 企业整合失败案例分析 3. 企业整合成功案例分析 | | 1. 硬币的两面：并购，被并购 2. 反并购的策略 3. 反并购经典案例分析 | | | 1. 价值评估在并购中的地位 2. 价值基础及评估途径 | | －重置成本法 －市场定价法 －市盈率法 －其它方法 2. 交易谈判与企业价值的确定 3. 案例分析与讨论 | | | | | | | |
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