课程目的：通过一天的深入学习探讨，学员可以掌握并了解：中外企业治理方式的不同，针对不同人员如何进行 股权激励 课程内容：
Ø 为什么身股要给到伙计，不仅是掌柜? Ø 如何处理东家、掌柜和伙计的三角关系？ 2、机制约束实现长久平衡发展 Ø 怎样对待功臣，甚至是犯了大错的功臣 Ø 企业的母亲与保姆 1)美国式的企业理念 2)欧洲式的企业理念 Ø 使命 Ø 信仰 Ø 行动 Ø 责任 1、大企业和小企业区别到底在哪？ 2、治理与企业的三种权力 Ø 所有权 Ø 收益权 Ø 管理权 Ø 员工追求成就过程 Ø 员工心理满足过程 Ø 企业实现业绩增长过程 4、企业持股群体不同配置方案 1）企业发展要素的重要性 Ø 资本 Ø 人力资源 Ø 社会资源 3）企业的三大权力 Ø 所有权 Ø 收益权 Ø 管理权 4）股票的四大权力 Ø 所有权 Ø 表决权 Ø 转让权 Ø 分红权 5）有效治理三要素 Ø 同心 Ø 同向 Ø 同步 Ø 定方式 Ø 定对象 Ø 定额度 Ø 定时限 Ø 定规矩（约束条件） Ø 定机制（调整、修改、变更、终止） Ø 几种公司业绩考核常用指标？
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