1、 品牌与商标的本质区别；
3、
海尔成功的三件法宝：文化、品牌和战略（服务属于品牌的一部分）；
4、 品牌管理涟漪图（案例分享）；
5、 企业实施名牌战略的重大意义；
2、 新品牌十大理念；
3、 新品牌十大危机；
4、 新品牌十大需求；
5、 品牌是抵御经济危机的最好的手段；
6、 案例1：
品牌建设的三个力：品牌力、产品力和营销力；
2、 品牌设计；
3、 品牌管理；
4、 品牌传播；
5、 品牌优化；
6、 案例1：小罐茶是如何利用品牌五段法的？
7、 案例2：毛铺老酒是如何进行品牌设计的？
1、 五力模型；
2、 三情分析；
3、 SWOT模型；
4、 STP模型；
1、 品牌定位的“三极法则”：第一、唯一、为你；
2、 品牌的三个层次；
3、 品牌管理的两个维度；
4、 品牌的三种分类：产品品牌、变现品牌、心智品牌；
6、 案例1：万科地产的
品牌战略（万科地产的定位、万科领导人的包装、万科服务的优势）；
7、 案例2：可口可乐、农夫山泉、香飘飘奶茶、王老吉凉茶等品牌展示；
8、 课堂思考1：益达饭后为何要吃两粒？
农夫果园为何要摇一摇？
奥利奥为何要舔一舔？
9、 课堂思考2：企业的品牌管理视角如何确立？
第五单元：品牌设计的“四I合一”
1、 品牌设计的“4I合一”；
2、 VI（企业形象体系）；
3、 BI（企业行为体系）；
4、 SI（企业制度体系）；
5、 MI（企业精神体系）；
6、 品牌内容设计的ELICIT原则；
7、 案例1：同仁堂商标文化；
8、 案例2：
海尔、
华为、苏宁为什么要更换logo？
