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导读 第一天——管人律己、管人、带团队 通过对党史中人员管理的回顾，学习人的管理、团队建设技能及领导的艺术 l 三湾改编——组织管理的精髓 l 新式整军运动——科学的用人与育人观 l 解放战争中的四员战将——人员任用的艺术 l 延安整风——彻底的统一思想 l 抗大——理论与实践相结合的人员培养 l 从大字不识到高级干部——领导干部的自身成长 l 第一代领导核心的谈话艺术——沟通的技巧 l 几支军队的战斗力——合作与协调 第二天——理事通过对党史中事务管理的回顾，学习如何实现目标、完成任务 l 长征后期的北上与南下之争——做正确的事比正确的做事更重要 l 中国共产党战略的演变——找出主要矛盾 l 最后一支红军的消失——服从组织 l 林彪、粟裕的指挥——精妙的战术制定 l 三大法宝之统一战线——突破资源对 目标实现的限制 l 解读《东北三年解放战争军事资料》对各个纵队的评价——全面合理的人员考核 l 解放战争中的武器保障——问题解决与创新
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