| 课程题目 | | |
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| | l 案例分析：分与合的历史 l 系统与其组成部分的关系 l 案例分析：整体与局部 |
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| | l 讨论：什么是决策？ l 决策的种类 l 决策是管理者的核心任务 l 案例：Intel总裁格鲁夫的一天 l 决策的方法与步骤 Ø 决策的目的确定 Ø 信息的收集与分析 Ø 衡量标准的确定 Ø 建立与比较决策方案 Ø 评价与选择决策方案 Ø 风险的权衡 Ø 作出决策 l 案例分析：有效的管理决策 l 决策的实施 Ø 执行与衡量 Ø 改进与创新 |
| | Ø 项目管理的决策 Ø 日常工作的决策 l 案例分析：系统思维下有效决策的管理收益 |
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