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徐纪罡《商业模式创新》

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课程类别:  企业经营战略 »  商业模式
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《商业模式创新》课程大纲


一、标准版（12小时）

讲
内容描述
时间
    
创新的本质
  （1.5小时）
  
创新驱动与供给侧改革
10分钟
新技术革命（互联网+与人工智能）
10分钟
京东方与大董烤鸭创新致胜案例
30分钟
创新的本质--知识的聚合
30分钟
乔布斯与刘强东--企业家的创新精神
10分钟
  
的工具与方法
  （2.5小时）
九屏幕思考法
30分钟
最终理想解法
30分钟
8个进化法则
30分钟
40个创新原理（详解12个）
60分钟
商业模式创新
  （2小时）
技术与产品创新
20分钟
定位与品牌创新
40分钟
协作网络与营销创新
30分钟
成本控制与内部价值链创新
30分钟
一流竞争力解析
  （1.5小时）
微软与苹果案例--快速迭代持续创新
20分钟
松下电器、3M与谷歌案例--体制突破全员创新
40分钟
指数增长--“独角兽”企业成功的秘密
30分钟
商业模式的核心
  
--创新的螺旋
  （1.5小时）
“创新的螺旋”--持续提升组织能力
20分钟
创新螺旋案例--西门子3I制度
10分钟
创新螺旋案例--美国军队的AAR
20分钟
创新螺旋案例--联想的复盘
10分钟
创新螺旋案例--中粮的3C系统
20分钟
创新螺旋案例--新东方案例“游戏”
10分钟
商业模式创新游戏
  （3小时）
宣布游戏规则
20分钟
分配角色
10分钟
筛选题目
40分钟
详细设计商业项目
80分钟
成果发布与评论
30分钟







二、精编版（6小时）

讲
内容描述
时间
    
创新的本质
  （1小时）
  
创新驱动与供给侧改革
5分钟
新技术革命（互联网+与人工智能）
10分钟
京东方与大董烤鸭创新致胜案例
20分钟
创新的本质--知识的聚合
20分钟
乔布斯与刘强东--企业家的创新精神
5分钟
  
的工具与方法
  
（2小时）
九屏幕思考法
10分钟
最终理想解法
10分钟
8个进化法则
20分钟
40个创新原理（详解12个）
80分钟
商业模式创新
  （2小时）
技术与产品创新
20分钟
定位与品牌创新
40分钟
协作网络与营销创新
30分钟
成本控制与内部价值链创新
30分钟
一流竞争解析
  （0.5小时）
微软与苹果案例--快速迭代持续创新
10分钟
3M与谷歌案例--体制突破全员创新
20分钟
商业模式的核心
  
--创新的螺旋
  （0.5小时）
“创新的螺旋”--持续提升组织能力
20分钟
创新螺旋案例--联想的复盘
10分钟
创新螺旋案例--新东方案例“游戏”
10分钟



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