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课程目的：帮助您成为具有创新精神的管理者，从而提高所在组织的创新能力及 绩效 适合对象：企业内中高层管理者、中小企业创业者
课时： 2天 课程内容：
本单元根据伊扎克·阿迪赛斯的研究介绍 管理在组织内必需履行的四个角色。课程强调 企业家的角色及其在组织追求创新及机会方面的重要性。 同时介绍了企业成长经历的各个阶段及每个阶段的特征，以及企业在每一个阶段将会面临的问题。本单元主要基于伊扎克·阿迪赛斯的组织生命周期理论，侧重于防止企业消极老化而持续创新的重要性。
第三单元：七个创新的来源和创新的原则 本单元讨论“创新机会的七个来源”，包括最佳来源、风险最高的来源及其相关案例，此外，介绍创新的原则，包括成功进行创新的三个条件。
本单元讲解在市场上进行创新的战略以及每种战略的 目标，例如市场领导地位、市场统御，或在高利润的利基市场谋求控制及独占等详情。
讨论并选定一个找到了“创新来源”的中国企业。该企业必须在追求创新机会方面用上一些“ 企业战略”。分析这个企业的战略是否适当及是否成功。
| 课程单元 | | | | | | | SCM公司的倒闭 福特汽车、施乐公司等5个创新的成功案例 | | | l 如何有目的、有系统地寻找创新机会 l 如何成功地把创新带进市场 | | | l 想要创新首先应该做到什么 l 创新应该避免的3个误区 l 成功创新的三个条件 | | | | | | | | | | |
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