|
《市场分析和精准定位》 3. 提高学员激烈市场竞争中应对能力
本课程主要针对企业营销总监、市场部经理、 产品开发经理等。
课程内容:
一、 市场趋势预测 a) 企业的基本原理 c) 市场趋势预测的重要作用 二、 市场环境研究与分析 f) 了解你所处的市场：竞争五力分析 g) 把握市场机会的策略选择：SWOT分析 h) 正确认识企业当前产品系列：波士顿矩阵 i) 练习：SWOT分析在企业中的应用 k) 客户需求与质量功能展开矩阵 l) 产品的质量价格定位 m) 客户的个性、价值主张与产品属性定位 n) 战略性产品思考 q) 优势市场地位时的竞争策略 r) 弱势市场地位时的竞争策略 s) 核心竞争力定义 t) 案例分析：美国西南航空如何构建核心竞争力 u) 案例分析：谷歌如果构建核心竞争力 v) 核心竞争力的两面性 w) 核心竞争力的源泉 x) 产品精准定位强化企业的市场领导地位
|
