课程背景： 科技突飞猛进，新的商业形态层出不穷，问题与机遇同在，如何快速突围成长？成功的管理者可以通过 高效率的思维模式与决策方法，解决错综复杂的商业问题，增强战斗力， 不断创新，提升组织绩效，成就卓越。数字化转型时期的一些复杂管理情境中，从管理者自身的认知格局、思维方式、决策手段等，都需要质的改变。管理者在创新变革方面也亟需打开思路面对挑战。如何拓宽视野、改变思维模式，培养管理者的创新变革精神呢？《 数字化转型时代下的 创新思维流程与工具》旨在让管理者形成创新意识，能够精准洞察 行业趋势，深入理解市场需求，在 数字化转型的浪潮下系统掌握创新的理论和实战工具，实现战术升级，提升组织 绩效， 不断开拓，勇于创新，再创佳绩。
课程收益： • 养成系统性思考习惯，掌握 创新思维工具，不断进行管理及业务的创新； • 挖掘潜能，提升个人及组织的创新能力，掌握创新工具，为经营 目标服务。
教学形式： 案例研讨+视频解析+情境模拟+实战演练
课程时长： 1天
课程对象： 中高层管理者
课程大纲：
活动导入：战略落地 n 创新带来的企业生机 n 创新带来的用人变化 n 创新带来的个人机遇
1、创新的定义与特点 2、创新的意义与重要性 参考：对管理者的成功至关重要的27项特定情境挑战 n 创新的底层逻辑思维不足 小组研讨与诊断：痛点站位 n 创新驱动力不足及缺失的主要原因 n 变革推动力不足
模块三：行动升级——创新落地流程与工具 1、流程思维：创新落地的逻辑基础 活动：纵横四海 n 创新的四个步骤 n 流程：决策与判断 n 流程：定位与整合 n 细节中寻找竞争发展空间 工具：微观管理中的创新空间 参考：如何用发散性思维和聚敛性思维寻找机会 工具：问题解决5步法与2对思维 视频解析：《管理技巧》 练习：微观管理创新工具使用
2、全脑思维：创新落地的致胜利器 导入活动：迷雾定位 n 学习成长型思维的跃迁 工具：思考的黄金圈法则 n 全脑思维的六大能力 工具：创新的四则运算法 视频解析：《摆脱恐惧》
3、逆向思维：创新落地的驱动关键 活动：团队大挑战 n 突破习惯的利益与陷阱 n 突破思维的障碍 n 挑战性与限制性的对抗 n 冲突中如何破局 视频：《项目危机解决》 工具：换框思考——心态的突破
4、共情思维：创新落地的协同共生 n 如何进入自由的思考空间？ 工具：改变之轮
模块四：回顾和修炼 团队共创：用改变之轮对当前核心业务创新或管理创新进行梳理并提出举措
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