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开拓视野，引发思考
课程背景： 思维跨界无极限，认知迭代无止境。 科技突飞猛进，新的商业形态层出不穷，问题与机遇同在，如何快速突围成长？成功的管理者可以通过 高效率的思维模式与决策方法，解决错综复杂的商业问题，增强战斗力， 跨界思考，不断创新，提升组织绩效，成就卓越。数字化转型时期的一些复杂管理情境中，从管理者自身的认知格局、思维方式以及决策手段等都需要质的改变。管理者在创新变革方面也亟需打开思路面对挑战。如何拓宽视野、改变思维模式，培养管理者的创新变革精神呢？《开拓视野，引发思考—— 数字化时代的跨界思维》旨在让管理者的思维快速升级，形成创新意识，能够精准洞察 行业趋势，深入理解市场需求，寻求跨界合作，在 数字化转型的浪潮下实现战术升级， 不断开拓，勇于创新，再创佳绩。
课程收益： • 开拓视野，深入解析 数字化转型与思维的关系，深化跨界思维与变革意识； • 在系统性思考的基础上，掌握跨界思维工具，不断进行管理及业务的创新； • 挖掘潜能，提升个人及组织的学习动力，高效敏锐学习，为经营 目标服务。
教学形式： 案例研讨+视频解析+情境模拟+工具运用+实战演练
课程时长： 1天
课程对象： 中高层管理者 课程大纲： 活动导入：战略落地 n 环境变迁带来的用人变化 n 认知升级带来的个人机遇
模块二：思维升级——跨界能力是数字化时代的致胜利器 案例：跨界思维的体现——营销跨界、品牌跨界、管理跨界等 1、跨界思维的定义与特点 2、跨界思维的意义与重要性 4、跨界思维的六大能力 5、跨界思维缺失的原因解析 n 底层逻辑思维不足 n 学习驱动力不足及缺失的主要原因
模块三：行动升级——跨界思维的三大训练举措 参考：跨界思维能力模型 活动：迷雾定位 工具：思考的黄金圈法则 工具：避开影响决策的7大陷阱
训练举措2：全脑思维——跨界思维的落地依托 n 如何激发潜能与成长驱动力 工具：潜能公式 视频解析：《摆脱恐惧》 n 学习成长型思维的跃迁 工具：换框思考——心态的突破 n 全脑思维的六大能力 工具：创新的四则运算法 活动：团队大挑战 n 突破习惯的利益与陷阱 n 逆向思考——突破思维的障碍 n 破局思考——挑战性与限制性的对抗 案例：冲突中如何破局 视频：《项目危机解决》 工具：高效敏捷学习五步法
训练举措3：协同思维——跨界思维的共赢共生 活动：神秘的T n 横向思维——如何利用协同的力量 n 共情思维——如何真正做到换位思考 n 纵向思维与横向思维如何高效协同？ 参考：如何用发散性思维和聚敛性思维寻找机会 工具：问题解决5步法与2对思维 练习：跨界思维工具的运用 工具：改变之轮
模块四：回顾和修炼 团队共创：用改变之轮对当前企业的核心业务创新或打造 学习型组织进行梳理并提出举措
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