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n 领导者的首要职责是管理好自身的情绪能量，并如同指挥一场交响乐一般管理好与你共事之人的情绪能量。 —— 彼得•德鲁克 现代管理学之父 n 智力对领导力的作用仅占7% ，而情商则占93% 。 —— UCLA（美国加州大学）研究成果
n 智商高，情商也高的人，春风得意。智商不高，情商高的人，贵人相助。智商高，情商不高的人，怀才不遇。智商不高，情商也不高的人，一事无成。
n 一个老板要成功，绝大部分要有三个商，第一情商(EQ)，第二智商(IQ)，这两个之外，还有一个爱商，大爱之商。情商低的人，是没有办法管理一批智商高的人。 n 情绪驱动人，人驱动绩效。情商是一种通过有效综合思考与情绪而达成最佳决策的能力，是打造高绩效团队的关键。《EQLeader情商领导力》这一课程将支持你开发“情商”这一核心的能力。 课程收益： 情商是一种达成最佳决策的能力，是一种可习得、可衡量、可系统性发展的能力。 Ø 提升了解情绪、选择情绪、超越情绪的能力： 情绪是数据。通过了解自己的情绪模式，解读情绪背后的信息，有效驾驭情绪，使其成为一种战略性资源，最终超越情绪，达成团队发展 目标和人生 目标。 Ø 提升自我幸福指数： 课程对象：全员适用，管理者必修 课程大纲： Ø 有免费和付费两类测评，其中付费测评为可选项，需单独付费给测评平台
n 模块三：了解情绪之认知情绪 Ø 什么是情绪？ Ø 认知情绪工具：情绪地图、情绪之花、情绪能量 Ø 情绪的功能和价值
n 模块四：了解情绪之识别情绪模式 Ø 何为识别情绪模式？ Ø 识别情绪模式的价值和意义 Ø 识别情绪模式工具：TFA n 模块五：选择情绪之运用因果思维 Ø 何为因果思维 Ø 运用因果思维的价值和意义 Ø 运用因果思维反思自我情绪模式
n 模块六：选择情绪之运用内在动力 Ø 何为内在动力 Ø 运用内在动力的价值和意义 Ø 运用内在动力工具：价值观卡片 Ø 收费情商测评报告整体解读（可选项）
n 模块七：选择情绪之驾驭情绪 Ø 大脑工作原理 Ø 情绪绑架与情绪短路 Ø 情绪化与高情商之间的区别 Ø 驾驭情绪工具：情绪电梯 Ø 驾驭情绪工具：6秒钟行动 Ø 驾驭情绪工具：6秒钟圣地 Ø 驾驭情绪工具：6秒钟“脱口而出” Ø 驾驭情绪案例分析 Ø 情商与变革 Ø 情商转变模型 Ø 收费情商测评报告整体解读（可选项）
n 模块八：选择情绪之修炼乐观思维 Ø 何为乐观思维 Ø 修炼乐观思维的价值和意义 Ø 收费情商测评报告整体解读（可选项）
n 模块九：超越情绪之增强同理心 Ø 何为同理心？ Ø 同理心认知的常见误区 Ø 增强同理心的价值和意义 Ø 增强同理心工具：同理心卡片训练 Ø 增强同理心六步法 Ø 收费情商测评报告整体解读（可选项）
Ø 收费情商测评报告整体解读（可选项）
培训时长：2天，6小时/天 备注：实际授课过程中，将结合具体情况对授课内容进行调整。
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