| 一级提纲 | | |
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| 核心一：市场洞察——力量反转 1、过剩：价值丧失 2、升级：再创造 3、捆绑：共同体 核心二：自我诊断与升级 1、优势：合作的理由 2、劣势：丢单的关键 3、价值点：利益的源泉 4、连接点：深度策略 核心三：客户管理 1、周期：选择制胜 2、能力：发展的必然 3、团队：基因工程 4、依赖点：价值所在 核心四：市场管理策略 1、一个关键：抢占需求点 2、两大理由：创新价值链 3、三大机制：深度捆绑经营 | |
| 第一步：构建品牌的战略 2、四大关键指标策略 第二步：品牌的细分与定位原则 1、品牌认知优化 2、品牌空白点找寻 3、品牌定位与具象化 第三步：品牌的从抽象到立体丰满的核心操作思路 1、品牌内涵丰富 2、品牌故事传播 1、品牌传播形象策略 第四步：如何以小搏大，实现品牌的跨越式发展 1、借势策略 2、聚焦策略 3、口碑策略 第五步：如何进行四两拨千斤的事件营销 1、造焦点 2、借热点 3、扎痛点
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